科研項目的特點

1.創(chuàng)新性

對于科研項目而言，最為突出的特點之一就是創(chuàng)新性，因為大部分科學項目都屬于一種創(chuàng)造行為，所以本質(zhì)上就是創(chuàng)新?？蒲许椖炕顒釉趯嵤┑倪^程中需要經(jīng)過一系列的流程，例如探索、獨創(chuàng)、實踐等。而且對于科研項目本身而言，在科研過程中，不僅僅要確保整個項目實施過程中和最終的交付結(jié)果體現(xiàn)出一定的創(chuàng)新性，是過去的科研項目所無法達成的高度，還需要保證在管理方面同步創(chuàng)新。因為任何科研項目都具備較強的獨特性，所以在不同的科研項目開展管理工作的過程中，自然在管理要素上會發(fā)生很大的變化，所以管理方面不能始終一成不變，而是要持續(xù)性的突破，才能緊隨時代潮流，讓所有的科研項目都能得到有針對性和個性化的管理，保證管理效果。

2. 不確定性

在科研項目實施的過程中，還有一個非常重要的特征，那就是不確定性因素，正是存在不確定性的因素，才會讓科學項目增加投資風險。而且不論是任何一類科研項目，在研發(fā)的過程中周期都相對較長，而且會受到內(nèi)外多種因素的影響，所以最終科研項目成功與否，是否能達到預期的效果，都不確定。科研項目在實施的過程中，往往需要多個部門共同配合，而且彼此之間要相互協(xié)調(diào)，涉及到的學科非常多，專業(yè)也非常多，所以彼此交叉情況相對復雜。若存在任何技術層面的不成熟，都會導致研發(fā)速度受到影響，增加研發(fā)的難度，更有甚者會加大研發(fā)失敗概率。此外，在整個科研項目機構(gòu)，若出現(xiàn)了核心員工的離職或調(diào)任的情況，也會給項目本身帶來一定的影響。所以，即便是擁有了足夠的資金，投入了先進的技術，很多時候科研項目也會因為一些不確定性因素的影響，出現(xiàn)一些其他問題。

2 科研項目管理過程

2.1 立項階段

在科研項目管理過程中，必須要從多角度出發(fā)，而且要實現(xiàn)多層次的全面滲透，這樣才能讓科研項目全面成功。在實際管理過程中，不僅要將注意力放在最為關鍵的實施階段，還需要在前期的立項審批階段就將管理策略實施進來。立項審批階段可以說是最為基礎的一個階段，也是決定科研項目后續(xù)進展的重要環(huán)節(jié)，所以在前期準備過程中，就需要做好合同簽訂工作，還需要針對項目的可行性與否開展充分的論證分析，當然還要科學制定評審項目的建議書等一系列內(nèi)容，特別是項目可行性論證，其占據(jù)了非常重要的地位，對后續(xù)的項目投資都有著直接的影響，更影響著科研項目的收益情況。只有通過全面評審，保證可行性論證通過之后，才能對項目的立項進行確定。

2.2 實施階段

實施階段，顧名思義，就是指在項目從立項開始到最終獲取科研成果驗收之前的一個重要階段。毋庸置疑，該階段是整個項目進展過程中的重中之重，與最終科研項目的成功和失敗有著直接的關系。所以，在開展科研項目管理工作的過程中，最為重要的管理中心也在于此。在實施的階段，管理工作往往涵蓋的內(nèi)容非常多，而且非常繁雜，涉及到的內(nèi)外要素也非常多。那么管理人員勢必要嚴格遵循任務書的要求，對實施項目的步驟進行確定，還要把控好實施的時間，明確技術路線和方向。在管理工作實際開展過程中，不能盲目進展，而是要站在宏觀的高度上對人與物進行科學的組織和管理，不僅如此，還要精準地核算財務經(jīng)費，所有的財務費用支出都需要進行細節(jié)上的把控和監(jiān)督，每一項費用的支出都要有所記錄。對于設備和人員是最為核心的管理內(nèi)容，更要加大管理力度。在整個項目實施的過程中，需要在非常有限的資源背景下，確保項目可以高質(zhì)量和高水平地完成，最大化地降低失敗概率。還要對項目實施的進度進行科學控制。不論是從任何一個角度來分析，實施階段都是最為重要的一個階段，而且實施階段和開展的管理工作是否全面，都會影響到最終的科研項目成功與否，不容小覷。

2.3 驗收階段

對于驗收階段而言，就是針對前期的科研成果進行全面驗收。所謂科技成果，就是指在實驗上或者是在理論上具備一定的創(chuàng)新性和創(chuàng)造性，而且整體的科學水平相對較高，在現(xiàn)實中的實用價值也非常高，不局限于某一個領域，可以是新的技術，也可以是新的器材，更可以是新的理論等。不論是任何一種類型的科研成果，都必須要滿足這三方面要求：首先就是實用性要求，也就是說能夠落實于實際，能夠應用于現(xiàn)實之中，滿足人類的各項要求；其次就是先進性，是過去的科研成果所無法比擬，或者是在持續(xù)創(chuàng)新的過程中獲得了新的科研成果；最后就是新穎性，科研項目的實施就是為了創(chuàng)造一些新的理論和技術。在驗收的過程中，主要會采取2種驗收方式，第一種是會議驗收，第二種是書面審核驗收。針對市級以上的科研項目，需要嚴格遵循國家的法律法規(guī)和相關規(guī)定要求開展書面審核驗收工作。針對市級財政支持的項目，則需要開展全面的會議驗收工作。到了驗收階段，必須要將專業(yè)能力較強且素質(zhì)較高的驗收組織建立進來，開展項目的多角度和多層次驗收，確定最終的科研項目

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